Türkiye, yapay zekâ sahnesine henüz çıkıyor değil—ama sahnedeki kimi oyuncular daha sahneyi benimsiyorlar. Büyük firmalar, teknoloji şirketleri ve genç kullanıcılar bu dönüşümde ilk dans edenler. Ancak bu dans, tüm sektörlere ve tüm bireylere yayılacak bir melodiye dönüşmeli.
Aşağıdaki maddeler, verilerdeki en çarpıcı bulgular:
Firma büyüklüğüne göre:
Kullanım, yaş ve eğitim ile yakından ilişkili:
Kullanım göstermeyen bireylerde üç öne çıkan gerekçe:
Girişimlerde kullanılan yapay zekâ oranı (2021’den 2025’e) yaklaşık üç kat artmış durumda. Ancak hâlâ toplam oranın %7,5 düzeyinde olması, dönüşümün hızından ziyade yayılarak derinleşme şeklinde ilerlediğini gösteriyor.
Büyük şirketler (250+ çalışan) çok daha fazla yapay zekâ kullanıyor. Küçük ve orta ölçekli girişimlerde (10-49 çalışan) bu oran daha düşük—bu, kaynak, bilgi ve kapasite bariyerlerinin hâlâ etkili olduğunu gösteriyor.
Bilgi & iletişim sektörü açık ara önde. Bu, dijitalleşme yoğun sektörlerin yapay zekâyı daha önce ve daha güçlü biçimde sahipleniyor olabileceğini işaret ediyor. Finans, sigorta ve teknoloji bakım/onarım gibi alanlar da takipçiler.
Girişimlerin öncelikle pazarlama/satış tarafında yapay zekâ kullandığını bildirmesi (yüzde 46,5) önemli bir stratejik sinyal. Çünkü bu alan, veri ve analitikle doğrudan ilişkili, en erken geri dönüş sağlayabilecek alanlardan biri.
%19,2’lik kullanım oranı, bireysel düzeyde teknolojinin hâlâ emekleme aşamasında olduğunu gösteriyor. Ancak genç nüfusun yüksek adaptasyonu (16-24 yaş grubunda %39,4) gelecek dönem için önemli potansiyeli işaret ediyor.
Yükseköğretim mezunlarının yapay zekâ kullanımı çok daha yüksek. Bu da eğitim seviyesinin erişim ve kullanımda belirleyici faktör olduğuna işaret ediyor. Ayrıca kullanmayanların “ihtiyaç yok” algısı ya da bilgi eksikliği söylemleri, teknoloji-okuryazarlık ve iletişim stratejilerinin önemine vurgu yapıyor.
Türkiye, yapay zekâ sahnesine henüz çıkıyor değil—ama sahnedeki kimi oyuncular daha sahneyi benimsiyorlar. Büyük firmalar, teknoloji şirketleri ve genç kullanıcılar bu dönüşümde ilk dans edenler. Ancak bu dans, tüm sektörlere ve tüm bireylere yayılacak bir melodiye dönüşmeli.
Veriler diyor ki: fırsat büyük. Ama yakalamak isteyenler, “altyapı, eğitim, strateji” üçgenini dikkatle inşa etmek zorunda.