Arastiriyorum 4 days ago
akadm #rapor

Intelligence Age: Herkes AI’a Koşuyor Ama Azı Değer Üretiyor

Yapay zekâ artık “gelecek” değil, günlük iş. KPMG Global Tech Report 2026, bu gerçeği net biçimde ortaya koyuyor.

Kurumların %79’u bugün teknolojide üst üç olgunluk seviyesinden birinde. Ama yalnızca %11’i gerçekten ölçeklemiş durumda


Yani tablo şu:

Herkes ilerliyor.

Az kişi sonuç alıyor.


AI Ruleti Bitti, Ölçek Dönemi Başladı

KPMG raporu çok net bir kavram kullanıyor: AI roulette. Yani bir sürü pilot, az üretim. Bu dönem kapanıyor.

  • Kurumların %88’i AI agent’ları sistemlerine entegre ediyor
  • %92’si “AI agent yönetimi”nin kritik bir beceri olacağını söylüyor

Ama burada sert bir gerçek var:

AI yatırımı hızlanıyor, ROI aynı hızda gelmiyor.


Ortalama ROI Yüksek Ama Eşitsiz

Rapora göre ortalama teknoloji ROI’si 2x (200%). Kulağa hoş geliyor. Ama dağılım bozuk.

  • High performer’lar: 4.5x ROI
  • Geç kalanlar: 1.4x ROI

Aradaki fark teknoloji değil.

Yönetişim, disiplin ve borç (tech debt).


Tech Debt Sessiz Bir Fren

Kurumların:

  • %69’u hız uğruna güvenlik ve ölçekten taviz verdiğini
  • %63’ü tech debt’in yeni yatırımları engellediğini söylüyor

En çarpıcı fark burada:

High performer’ların sadece %8’i “tech debt bizi durduruyor” diyor.

Diğerlerinin %45’i duruyor.

Yani mesele yenilik yapmak değil.

Eskileri temizlemek.


Olgunluk Hayali Büyük, Gerçekler Daha Sert

2026 sonuna kadar:

  • Kurumların %50’si “tam olgunluk” seviyesine çıkacağını düşünüyor
  • Bugün o noktada olanlar: %11

Bu iyimserlik KPMG’ye göre riskli. Çünkü:

  • %53 hâlâ yetkinlik açığı yaşıyor
  • %56’sı teknoloji planlarının daha uygulanmadan eskidiğini söylüyor

Yani planlar var, zaman yok.


Yüksek Performansın Ortak Noktaları

KPMG “high performer”ları net tanımlıyor. Ortak özellikleri:

  • Merkezi karar alma
  • Net ROI metrikleri
  • Parçalı AI projeleri yerine tek çerçeve
  • İnsan + AI birlikte düşünülmüş operasyonlar

Özellikle dikkat çekici bir veri:

High performer’lar 2027’de bile çekirdek ekiplerinin %50’sini insan tutmayı planlıyor.

Yani AI geliyor ama insanı silmiyor.

İnsanı orkestratör yapıyor.


Agentic AI: Yeni İş Arkadaşları

Rapora göre iki yıl içinde teknoloji ekiplerinin:

  • %36’sı dijital çalışanlardan (agent’lar) oluşacak
  • Contractor’lar azalacak
  • İnsan rolleri dönüşecek

Yeni rol net:

İş yapan değil, işi yöneten insan.

Bu yüzden KPMG’nin uyarısı açık:

AI’ı hız için değil, iş modelini yeniden kurmak için kullanmayanlar geride kalacak.


Gelecek Dalga: Quantum, AGI, ASI

Rapor sadece bugüne bakmıyor. Quantum, AGI ve ASI başlıklarında net bir çerçeve çiziyor:

  • Quantum, güvenlik ve şifreleme risklerini erkenden gündeme getiriyor
  • AGI ve ASI belirsiz ama yönü kesin
  • Hazırlık gerektiriyor, panik değil

KPMG’nin yaklaşımı net:

“Herkesi bekleyen teknoloji değil, hazırlıksızlık.”


Büyük Resim

Bu raporun ana mesajı çok açık:

Intelligence Age bir teknoloji yarışı değil.

Yönetim ve disiplin sınavı.


2026’da kazananlar:

  • Daha çok pilot yapanlar değil
  • Daha pahalı model kullananlar değil
  • Değeri ölçen, ölçekleyen ve sadeleştirenler olacak.


0
186
İş Yerinde Aidiyet Krizi Sessizce Derinleşiyor

İş Yerinde Aidiyet Krizi Sessizce Derinleşiyor

1713358301.jpg
Arastiriyorum
1 month ago
Göçün yeni gerçekliği: Türkiye’de yaşayan yabancılar ne düşünüyor, nasıl tüketiyor?

Göçün yeni gerçekliği: Türkiye’de yaşayan yabancılar ne düşünüyor, nas...

1713358301.jpg
Arastiriyorum
1 month ago
Z kuşağı için, gecenin ana teması alkol değil.

Z kuşağı için, gecenin ana teması alkol değil.

1713358301.jpg
Arastiriyorum
7 months ago
Küçük İşletmeler 2026’ya Girerken: Daha Az Para, Daha Çok Umut, Daha Fazla AI

Küçük İşletmeler 2026’ya Girerken: Daha Az Para, Daha Çok Umut, Daha F...

1713358301.jpg
Arastiriyorum
1 week ago
Türkiye’de sağlık hizmetlerine bakış: 2025 fotoğrafı ve öncelikler

Türkiye’de sağlık hizmetlerine bakış: 2025 fotoğrafı ve öncelikler

1713358301.jpg
Arastiriyorum
3 months ago