Yapay zekâ artık “gelecek” değil, günlük iş. KPMG Global Tech Report 2026, bu gerçeği net biçimde ortaya koyuyor.
Kurumların %79’u bugün teknolojide üst üç olgunluk seviyesinden birinde. Ama yalnızca %11’i gerçekten ölçeklemiş durumda
Yani tablo şu:
Herkes ilerliyor.
Az kişi sonuç alıyor.
KPMG raporu çok net bir kavram kullanıyor: AI roulette. Yani bir sürü pilot, az üretim. Bu dönem kapanıyor.
Ama burada sert bir gerçek var:
AI yatırımı hızlanıyor, ROI aynı hızda gelmiyor.
Rapora göre ortalama teknoloji ROI’si 2x (200%). Kulağa hoş geliyor. Ama dağılım bozuk.
Aradaki fark teknoloji değil.
Yönetişim, disiplin ve borç (tech debt).
Kurumların:
En çarpıcı fark burada:
High performer’ların sadece %8’i “tech debt bizi durduruyor” diyor.
Diğerlerinin %45’i duruyor.
Yani mesele yenilik yapmak değil.
Eskileri temizlemek.
2026 sonuna kadar:
Bu iyimserlik KPMG’ye göre riskli. Çünkü:
Yani planlar var, zaman yok.
KPMG “high performer”ları net tanımlıyor. Ortak özellikleri:
Özellikle dikkat çekici bir veri:
High performer’lar 2027’de bile çekirdek ekiplerinin %50’sini insan tutmayı planlıyor.
Yani AI geliyor ama insanı silmiyor.
İnsanı orkestratör yapıyor.
Rapora göre iki yıl içinde teknoloji ekiplerinin:
Yeni rol net:
İş yapan değil, işi yöneten insan.
Bu yüzden KPMG’nin uyarısı açık:
AI’ı hız için değil, iş modelini yeniden kurmak için kullanmayanlar geride kalacak.
Rapor sadece bugüne bakmıyor. Quantum, AGI ve ASI başlıklarında net bir çerçeve çiziyor:
KPMG’nin yaklaşımı net:
“Herkesi bekleyen teknoloji değil, hazırlıksızlık.”
Bu raporun ana mesajı çok açık:
Intelligence Age bir teknoloji yarışı değil.
Yönetim ve disiplin sınavı.
2026’da kazananlar: